丰汇投资|潘石屹叹王健林卖酒店便宜 做共享办公空间商

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    在上述招标会现场,SOHO中国方面明确了拓展合作的具体标准和条件为:一是项目规模要达到4000平方米以上;二是保持SOHO中国的一贯风格,项目位置要好,优先考虑城市黄金地段及地铁周边项目;三是整租并按合作协议支付租金,租赁期为5年+5年,签约5年,续约5年。事实上,一个月前,潘石屹就曾向外界透露,SOHO 3Q产品运营管理模式已经成熟,接下来将加快布局,实现数量级的增长。据了解,目前,SOHO 3Q吸引了如新浪、奔驰、美团、首汽约车、小红书、蓝色光标等知名公司,用户来自互联网、科技、创意、文化、金融、贸易等各个行业。潘石屹表示:我们将采用租赁的合作模式,用招标的方式进行拓展,像采购土地、钢材一样去采购适合的项目,这种公开透明的方式也将帮助SOHO 3Q实现快速的大规模发展。潘石屹称,SOHO 3Q的客户定位不是传统企业,而是业务有未来性的企业。而他将SOHO3Q第一批拓展合作城市锁定为北京、上海、杭州和南京四个城市

    而SOHO 3Q作为共享办公空间产品,是SOHO中国向轻资产转型的全部筹码。在推出该产品之初,潘石屹就曾向《证券日报》记者直言,要做全球最大的共享办公空间服务商,而此次招标,则是SOHO 3Q首次走出京沪,进行全国化扩张。此前,他也曾向《证券日报》记者直言,房地产行业规模发展的天花板已经来临。或许正是如此,潘石屹今年加快了销售京沪办公物业的脚步,正如王健林宁可便宜也要一口气卖掉77家酒店和13个文旅城91%股权的决策一样,转让重资产,变现资金投向轻资产业务,输出品牌,减重轻行,才能以用别人的钱为自己赚钱的方式来抢食资产运营时代的市场蛋糕。昨日下午,SOHO中国董事长潘石屹在SOHO 3Q城市拓展招标会上称,为什么便宜?东西多。试水扩张SOHO 3Q值得关注的是,作为SOHO中国旗下的共享办公品牌,SOHO 3Q经过两年多的发展,目前已成为北京、上海最大的共享办公空间,拥有19个中心、17000多个座位

    潘石屹接受《证券日报》记者采访时表示,首批采购目标是5个-10个中心,若这种方式运转通畅,待第二次启动招标时,拓展城市将达10个-20个,才过项目中心目标将达40个-50个。经过两年时间培育和调整运营管理模式后,在潘石屹看来,SOHO 3Q已经是一个成熟的、成功的房地产公司旗下的互联网产品,可以快速向外扩张了。此次公开招标是实验,先看流程是否能运转通。事实上,在潘石屹看来,全中国的房子都是多的。办公楼也多,二线城市办公楼空置率高达20%-40%

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